گروه: http://groups.google.com/group/modiriran/topics
- چگونه یک مدیر موثر باشیم ؟ [1 به روزرسانی]
- پنجمین همایش مدیریت سبز [1 به روزرسانی]
- مطالب هفته سوم دی ماه 89 [1 به روزرسانی]
موضوع: چگونه یک مدیر موثر باشیم ؟
- Shirin Fardi <shirin.fardi@yahoo.com> Jan 12 10:23PM -0800 ^
چگونه یک مدیر موثر باشیم ؟
بدون در نظر گرفتن سن يا تجربه می
توان با در نظر داشتن فنون ضروری، مديری موثر بود. يك مدير خوب هميشه چند راه
ويژه برای ايجاد روابط كاری تاثيرگذار با گروه خود دارد. امروز استفاده از اين
فنون را در دفتر خود آغاز كنيد و كارمندانتان از شما سپاسگزار خححزواهند بود.
1.
انگیزه فردی افراد یا آنچه را برایشان ویژگی دارد دریابید. این مساله می تواند
شامل اقدامات گوناگون از خرید بلیت های مسابقات ورزشی برای علاقمندان به ورزش
گرفته تا كشف ساده علایق آنان باشد.
2. ایجاد این گونه روابط شخصی با
همكاران و مراجعان موجب كار گروهی بیشتر در بین آنان می شود. استیو كارنی،
نویسنده كتاب "وقایع نگار كار گروهی"می گوید: " امروزه كار گروهی
مهم ترین مهارت در محل های كاری به شمار می رود و همه مدیران و كارمندان باید
بازیكنان یك تیم باشند."كارمندانتان را فعالانه از طریق گفتگو به كار
بگیرید، جریان نظرات را تشویق كنید و تفكرات گروهتان را در نظر بگیرید.
3. همواره از كار گروهتان
قدردانی كنید كه در نهایت موجب احترام به مدیریت می شود و همكارانتان را به كار
سخت تر وادار می كند. به نظرات دیگران گوش دهید. استفاده از مشاوره اعضای مسن تر
و با تجربه تر نیز سودمند خواهد بود.
4. هیچ یك از این اقدامات بدون كنار
گذاشتن نامه های الكترونیك و پیام های صوتی برای یك لحظه و تلاش برای ترتیب دادن
نشست هایی با كارمندان امكان پذیر نیست. برای بررسی جزییات طرح ها و مسایل و راه
چاره های دیگر كاری، جلسات منظم برگزار نمایید. با انجام این كار روابط مهمی را
با كارمندانتان برقرار خواهید كرد و آنان تمایل بیشتری به همكاری با شما نشان
خواهند داد.
5. مطالعه روزنامه ها، مجلات یا
نشریات تجاری می توانند به سادگی در بالابردن دانش مدیریتی به شما كمك كنند.
شما با دریافت ارزش ارتباطات، احترام و كار گروهی، روابط كاری مهمی با گروهتان
ایجاد می كنید و به خرسندی كارمندان، همكاری گروهی و تحسین كلی دو جانبه كمك می نمایید.
موضوع: پنجمین همایش مدیریت سبز
- Tahereh Kharestani <tahereh.kharestani@gmail.com> Jan 15 11:00AM +0330 ^
با سلام به اعضاء محترم جامعه مجازی مدیران ایران
*پنجمین همایش مدیریت سبز با محوریت "مسئولیت پذیری رویکردی برای ثروت آفرینی
پایدار"*
*دهم بهمن ماه (مرکز همایش های بین المللی سازمان صدا و سیما)*
امروزه سازمان ها با چالش های جدیدی در حوزه هایی چون سیستم های مدیریتی،
انرژی، محیط زیست، تعاملات و پاسخگویی اجتماعی روبرو هستند، که پایداری فعالیت
های کسب و کار آنان را تحت تاثیر قرار می دهند. ارتقا دانش و تجهیز مدیران و
کارشناسان با اطلاعات و ابزارهای نوینی که تعادلی پایدار را میان تاثیرات
اقتصادی، زیست محیطی و اجتماعی فعالیت های سازمان ایجاد می نمایند، امری ضروری
است.
توجه به موفقیت پایدار فعالیت کسب و کار در مدل هایی چون مدل تعالی سازمانی
EFQM (معیار هشتم) و استانداردهای ممیزی همانند ISO26000 (استاندارد مسئولیت
پذیری اجتماعی) نمود یافته است.
انجمن مدیریت سبز ایران، *پنجمین همایش مدیریت سبز را با محوریت "مسئولیت پذیری
رویکردی برای ثروت آفرینی پایدار"* با هدف انتقال دانش و تجربیات بین المللی و
ملی را در تاریخ *10/11/1389* برگزار می نماید که فرصتی ارزشمند جهت آشنایی با
الزامات و رویکردهای نوین مدیریت سبز (مسئولیت پذیری اقتصادی، زیست محیطی و
اجتماعی) برای تمامی سازمان ها محسوب می گردد.
*مزایای شرکت در این همایش:*
- آشنایی با مدل مدیریت سبز و مدل های نوین ارزیابی در حوزه های مختلف سازمانی
(متناسب با مدل های تعالی)
- امکان شرکت رایگان در دو کارگاه آموزشی در کنار همایش (مدرسان بین المللی و
ملی)
1)استاندارد مسئولیت پذیری اجتماعی ISO26000 2) مدیریت انرژی و کارآیی زیست
محیطی
- بسته همایش شامل هفت کتاب مرتبط با موضوع همایش (کلیه کتاب ها انتشار سال
2009 و 2010 می باشند)
1)مسئولیت پذیری اجتماعی سازمان ها 2) هفتاد و پنج کسب و کار سبز 3)
تغییرات آب و هوا
4) بازاریابی سبز 5) From Green to Gold 6) طراحی نقشه فرآیند 7)
مدل مدیریت سبز
- عضویت رایگان در انجمن مدیریت سبز ایران به مدت یک سال
- اعطای گواهینامه شرکت در همایش
- آشنایی با برترین های حوزه مدیریت سبز که طی جایزه مدیریت سبز و طرح نوآوری
سبز بنیاد جهانی انرژی (وابسته به سازمان ملل متحد) مورد تقدیر قرار می گیرند
*شرایط ثبت نام:*
این انجمن در راستای توسعه فرهنگ مدیریت سبز، ثبت نام در این همایش را با تخفیف
ویژه انجام می دهد. شهریه ثبت نام برای هر نفر 55 هزار تومان است. کلیه
علاقمندان بایستی وجه ثبت نام را به حساب جاری سپهر بانک صادرات به شماره
IR690190000000102888834009 به نام انجمن مدیریت سبز ایران واریز و به
همراه فرم ثبت نام به دبیرخانه انجمن فاکس نمایند. برای دسترسی به فرم ثبت نام
می توانید به وب سایت انجمن به آدرس
www.iram-gma.com مراجعه نمائید.
شماره های تماس دبیرخانه انجمن: 88515328، 88515526، 88515421
*سخنرانی های پس از افتتاحیه:*
1) مسئولیت پذیری رویکردی برای ثروت آفرینی پایدار (جناب آقای مهندس محمدحسن
امامی، دبیرکل انجمن مدیریت سبز ایران)
2) بنیاد جهانی انرژی و نوآوری های سبز (جناب آقای ولف گانگ نیومن، ریاست و
بنیانگذار بنیاد جهانی انرژی، وابسته به سازمان ملل متحد)
3) فرهنگ زیست محیطی و رویکردهای نوین آن (جناب آقای دکتر غلامرضا نبی بیدهندی،
ریاست دانشکده محیط زیست دانشگاه تهران)
4) تعاملات جهانی و فرصت های تجاری برای سازمان ها (جناب آقای رضا مدیر، معاونت
امور اوپک و روابط با مجامع انرژی وزارت نفت)
5) محصول سبز (جناب آقای دکتر علیرضا اژدری، عضو هیات علمی دانشکده طراحی صنعتی
دانشگاه تهران)
6) اثربخشی مدل مدیریت سبز (جناب آقای مهندس افشین صدارتی، سرارزیاب جایزه
مدیریت سبز ایران)
7) مدل ها و چک لیست های ارزیابی واحدهای اداری و ستادی سبز (سرکار خانم طاهره
خارستانی، انجمن مدیریت سبز ایران)
*کارگاه ها و تجربیات موفق:*
1) مدیریت انرژی و کارآیی زیست محیطی (جناب آقای ولف گانگ نیومن، ریاست و
بنیانگذار بنیاد جهانی انرژی، وابسته به سازمان ملل متحد)
2) استاندارد مسئولیت پذیری اجتماعی ایزو 26000 (جناب آقای مهندس علیرضا
امیدوار)
3) تجربیات موفق در مدیریت فرآیند سبز (نمایندگان شرکت های: گاز و نفت پارس
جنوبی، پتروشیمی پارس، پگاه زنجان، پگاه آذربایجان شرقی، گاز بید بلند، گاز
خوزستان)
از دوستان علاقمند دعوت می شود که مراتب حضور خود را به دبیرخانه انجمن اطلاع
دهند.
با احترام
طاهره خارستانی
انجمن مدیریت سبز ایران
موضوع: مطالب هفته سوم دی ماه 89
- "مدیران ایران" <info@modiriran.ir> Jan 15 11:47PM +0330 ^
*اگر ميزان تحولات خارج از سازمان شما بيش از ميزان رشد داخل سازمان باشد، در
اين صورت سقوط سازمان حتمي است.*
*
*
*شما چقدر با این تحولات و رشد ها همگام هستید؟!*
* آیا شما هم به ارزش سرمایه گذاری برای رشد خود ایمان دارید ؟!
*
*
*
شما هم عضو مدیران آنلاین هستید و همیشه بروز هستید ؟
شما هم پیش از رقبا خود با بحث های روز مدیریتی دنیا آشنا می شوید؟
شما هم از تجربه ی دیگران استفاده می کنید ؟
شما هم بجای جستجوی مطالب در وب سایتهای مختلف ، بهترین آنها را در مدیران
آنلاین به شکل طبقه بندی شده مطالعه می کنید؟
به شما تبریک می گوییم!!
اگر نیستید همین امروز اقدام کنید .... هنوز یارانه ی دانشی مدیران ایران قطع
نشده است ! شما می توانید فقط با مبلغ 24 هزار تومان به مدت یکسال به بیش از
1000 مطلب مختلف مدیریتی به شکل طبقه بندی شده دسترسی داشته باشید .
www.onlineManagers.ir
روزانه ها -> مقاله -> معماری سازمانی
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=873> دورکاری
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=873> در اين مقاله دوركاري
تعريف مي شود و مثال ها و مصاديقي از آن ارائه مي گردد. سپس مزاياي سازماني،
فردي، اقتصادي و اجتماعي كار از راه دور هم چنين مزاياي دوركاري در ايران بررسي
مي شود. در ادامه به مشاغل مناسب دوركاري اشاره مي شود. مشاغل نامناسب براي كار
از راه دور، مشاغلي كه بيشترين استفاده را از كار از راه دور مي برند، ادامه
مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=873> روزانه ها ->
مقاله -> مدیریت آموزشی
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=872> چالشهاي
ده گانه شبكه جهاني پيشروي آموزش هاي باز وازراه دوردرآستانه قرن 21
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=872> سال2001 نه تنها آغاز
يك سده جديدو يك هزارة نوين در سيستم جدول زمان بندي شده جهاني است بلكه هم
چنين دسترسي به دوره هاي نويني از تحول فناوري اطلاعات ، اقتصاد مبتني بر دانش
، جامعه يادگيرنده مادام العمر وجهاني شدن سياست ، اقتصادوفرهنگ را نشان مي
دهد. ادامه مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=872>
روزانه ها -> مقاله -> مدیریت استراتژیک
مدیریت چشم انداز <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=871>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=871>"اگر توانستید کاری را
تصور کنید ، حتما می توانید آنرا انجام دهید " ...والت دیسنی . چشم انداز را
شاید بتوان رویای کاری دانست . دور و انگیزش آفرین . در این مقاله مطالب
ارزشمندی در زمینه ی چشم انداز ، مشخصات و الگوهای مناسب ارائه شده اند ادامه
مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=871>
روزانه ها -> کتاب فارسی -> مدیریت مالی
آموزش گام به گام بورس <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=870>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=870>حدود ۵۰۰ سال پیش در یکی
از شهر های بلژیک در مقابل منزل فردی به نام (واندر بورس) صرافان گرد هم آمده
اوراق بهادار داد و ستد می کردند. از آن پس هر مکانی را که درآن، اوراق بهادار
مورد معامله قرار می گرفت بورس نامیدند. اولین بورس دنیا در شهر آنورس بلژیک
ایجاد شد… ادامه مطلب ...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=870>
روزانه ها -> نکته مدیریتی -> مدیریت منابع انسانی
شش اشتباه رایج مدیران تازه
کار<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=869>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=869>مدیران تازه کار اگر کمی
ناشیانه عمل نمایند ، ممکن است اوضاع را خراب کنند !
در اینجا لیستی ساده و مختصر از رایج ترین اشتباهات مدیران را آورده ایم تا این
دوستان از آنها دوری کنند :
ادامه مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=869>
روزانه ها -> نکته مدیریتی -> مدیریت منابع انسانی
هفت نکته کلیدی برای مدیران تازه
کار<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=868>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=868>شما چه براي اولين بار
است كه مدير مي شويد و چه قبلاً مدير بوده‌ايد بايد با انتقال به پست جديد
محتاطانه برخورد كنيد كه اين با يك برنامه قدم به قدم آغاز مي شود. براي اين
كار چند توصيه عملي در زير پيشنهاد مي شود: ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=868>
روزانه ها -> خلاصه کتاب -> مدیریت استراتژیک
مدیریت بر آینده <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=866>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=866>مديران و كارآفرينان در
سازمان ها و جامعه براي ماندگاري و موفقيت ، نياز به الگو و پيش بيني آينده
دارند. بي شك مهمترين مولفه در موفقيت سازمان ها در حوزه اقتصادي درجهان امروز
، "تكنولوژي" است.
گروهي از دانشمندان اقتصادي ، تكنولوژي را "موتور توسعه" خوانده اند. تكنولوژي
عامل برتري و پيشگامي
در رقابت شركت ها و كشورهاي صاحب آن شده است ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=866>
روزانه ها -> مقاله -> مدیریت استراتژیک
استراتژي در مديريت <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=865>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=865>اصولا استراتژي در مديريت
يک برنامه نيست؛ بلکه براي ظهور و رشد و اثربخشي در مديريت نيازمند برنامه
هستيم. اگر چه تدوين استراتژي اولين مرحله از مديريت استراتژيک است و برنامه
ريزي مدون نيز زيربناي اداره هر سازمان است؛ ولي تقريبا هيچ سازماني را نمي
توان صرفا با استراتژي اداره کرد. ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=865>
روزانه ها -> خلاصه کتاب -> بزرگان مدیریت
آشنایی پیتر سنگه و اندیشه های
او<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=864>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=864>مجله بیزینس استراتژی
پیتر سنگه را یکی از ۲۴ نفری می داند که بیشترین تاثیر را در استراتژی کسب و
کار در ۱۰۰ سال اخیر داشته است.کتاب پنجمین فرمان او یکی از پنج کتاب موثر
مدیریتی در دو دهه اخیر قلمداد شده است. او مفاهیم انتزاعی نظریه سیستم ها را
به ابزارهایی برای فهم بهتر تغییر اقتصادی و سازمانی تبدیل کرده است. کتاب
معروف دیگر او رقص تغییر است که نگاهی متفاوت به تغییر دارد و به تعبیر خود او
درصدد یـافتن راهی برای عبور از ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=864>
روزانه ها -> مقاله -> یادگیری سازمانی
مبانی جو سازمانى و کاربرد آن در مدیریت
آموزشی<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=863>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=863>يكي از از مفاهيم مرتبط
با فرهنگ سازمان جو سازمان است ، فضا يك ابزار ذهني براي پي بردن به پوياييهاي
يك سازمان است جو سازماني همانند هواي موجود در يک اتاق، فاکتورهاي زيادي را در
بر مي گيرد و در پژوهش هاي مختلف، فاکتورهاي متفاوتي از جو سازماني بررسي شده
است ولي پژوهشگر به پژوهشي مشابه دست نيافت.... ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=863>
روزانه ها -> مقاله -> یادگیری سازمانی
يادگيري سازماني <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=862>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=862>امروزه ديگر سازمانهاي
بزرگ و پيچيده اي كه دهه هاي قبل به وجود آمده بودند، كارساز نيستند و حكم
دايناسورهايي را دارند كه توان تطبيق خود با محيط را نداشتند و محكوم به فنا
شدند. سازمانهاي بزرگ با ساختارهاي سنتي توان و انعطاف لازم جهت همسويي با
تغييرات محيط پيراموني بويژه با توجه به مسايل جهاني شدن را ندارند و براي بقاي
خود ناچارند يا تغيير ساختار دهند يا خود را به ابزارهايي مجهز كنند تا توان
مقابله با تغييرات جهاني را به ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=862>
روزانه ها -> مقاله -> کسب و کار الکترونیک
اثر تجارت الکترونیکی بر استراتژیهای
بازار<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=861>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=861>ورود به هزاره سوم و
مواجه شدن با پدیده تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات (ICT) ، چنان جهان را منقلب
نموده که عبارت نیز از این امر مثتثنی نبوده است.زیر ساخت اطلاعات جهانی در
مراحل اولیه گسترش، جهان را چنان در معرض تغییر قرارداده است که ناقض بسیاری ا
صول پذیرفته شده اقتصادی و اجتماعی است.
ادامه مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=861>
روزانه ها -> مقاله -> مدیریت فناوری اطلاعات
● شش ویژگیهای مهم فناوری اطلاعات و
ارتباطات<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=860>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=860>فناوری اطلاعات و
ارتباطات دارای گستردگی و پیچیدگی سخت افزاری و نرم افزاری زیادی است. در
هرصورت فناوریهای نوین اطلاعاتی و ارتباطی دارای شش ویژگی مهم زیر است: ادامه
مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=860>
روزانه ها -> کتاب انگلیسی -> آموزش
ریشه ها و کاربردهای ریاضی در بازیابی
اطلاعات<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=858>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=858>نسخه نهایی کتاب ریشه ها
و کاربردهای ریاضی در بازیابی اطلاعات را هم اکنون می توان در قالب یک فایل پی
دی اف به رایگان دانلود کرد. ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=858>
روزانه ها -> مقاله -> مدیریت دانش
سازمان های قرن 21 <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=857>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=857>سازمانهای دانایی محور
حساب ویژه‌ای برروی كاركنان خود باز كرده اند و آنها را حامل بار مفهومی دانایی
محوری می‌دانند. در این سازمانها ، كاركنان با ارزش ترین سرمایه سازمان محسوب
می شوند . غلبه این رویكرد سبب شده است اهمیت نسبی این سرمایه در دهه اخیر روبه
افزونی گذارد و با قرارگرفتن در گروه داراییهای مفهومی و غیر مشهود ،وزن آنها
را در مقایسه با داراییهای مشهود سازمان بسیار سنگین تر نماید... ادامه مطلب
... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=857>
روزانه ها -> دانستنی -> مدیریت کسب و کار
موفقیت در تولید و تجارت<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=856>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=856>ذات هنرمند و باهوش ما
ایرانی ها، در همه امور زندگی خط مشی ها را تعیین می کند. همه ما تحت تاثیر این
ارثیه بزرگانمان هر وقت که می خواهیم کسب و کار جدید راه بیاندازیم، طرح های
تولیدی ، ابتکاری و اشتغال زا را آغاز می کنیم. متاسفانه اکثر فعالیت های
اینگونه که ما ایرانیان آغاز می کنیم به ورشکستگی منجر می شود دلایل این پدیده
هم از قبل مشخص و قابل پیش بینی است: ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=856>
روزانه ها -> نکته مدیریتی -> مدیریت ارزیابی
ارزیابی اثربخشی تبلیغات<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=855>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=855>اثر بخشي تبليغات، يكي از
مسايل بسيار مهم در قلمرو تبليغات است. به عبارت ديگر مشخص كردن اين‌كه تبليغي
كه ما بودجه زيادي براي آن صرف كرده‌ايم تا چه حد ما را به هدف هايي كه تعيين
كرده‌ايم رسانده است؟ آيا برنامه تبليغاتي توانسته است هدف هاي ارتباطي و هدف
هاي فروش ما را تحقق بخشد؟ ادامه مطلب
...<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=855>
روزانه ها -> دانستنی -> مدیریت بازاریابی
مفاهیم اولیه بازاریابی <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=854>
<http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=854>نگاهی به مفهوم های اولیه
ی کتاب اصول بازاریابی ِنوشته فیلیپ کاتلرو گری آرمسترانگ ِ ترجمه بهمن فروزنده
... ادامه مطلب ... <http://onlinemanagers.ir/EMag/Decide.aspx?cid=854>
روزانه ها -> مقاله -> کار آفرینی
شما این ایمیل را به خاطر عضویت در گروه " جامعه مجازی مدیران ایران" دریافت نموده اید.
آدرس ارسال ایمیل به گروه : modiriran@googlegroups.com
آدرس ایمیل برای لغو عضویت : modiriran+unsubscribe@googlegroups.com
اطلاعات بیشتر : http://groups.google.com/group/modiriran?hl=fa
www.modiran-iran.ir - www.ModirIran.ir - www.OnlineManagers.ir
هیچ نظری موجود نیست:
ارسال یک نظر